激氣

好耐之前同自己講過，唔想再喺公司哭，但今日又一次破誡，之唔係又係為咗人手嘅問題。我唔知值唔值得一次又一次為了這件事而哭，但不知為什麼每次講到這個話題時，眼淚就不停地流出來。今日賤人老細將我之前同佢講嘅嘢當作未聽過，這的確令我很失望，根本無尊重過我與她的對話；而個廢柴仲自稱當時on placement所以唔知個過程，淨係知道返來後已是加了人手。八婆，你白痴架，做咩多了人手你唔會問嘅﹖係人都知道係你一手一腳策劃出來，唔駛喺度假慈悲！好彩我都唔弱，問了一條明知老細答唔到嘢問題：『你覺得三組各有什麼困難﹖』老細呆了數秒，之後就話個係discipline的問題，另一個係active的問題。我即時頂了一句說話俾老細，discipline的問題係同事造就而成，而active問題則是本身細路仔的問題，若因active問題要人手處理，我覺得合情合理；但因discipline而要強行拉人手，我完全不能接受。之後整個會議就被我這一句說話中止。